À l'heure où l'entreprise se doit d'être orientée client et de différencier son offre, le marketing ne peut plus se permettre de s'adresser au «tout public» ou, pire, à la sempiternelle «ménagère de moins de cinquante ans». Il doit identifier des segments particuliers et proposer des actions ciblées. Telle est la conviction des auteurs qui présentent cinq segments encore peu «marketés» en France : les juniors, les majors, les seniors (regroupés sous l'étiquette de mark